Wealth Planning

O plano começa pelo seu momento.

Relacione objetivos, prazos e necessidade de recursos às suas decisões de investimento. Um planejamento que parte da sua vida e acompanha suas mudanças.

Pessoa em uma varanda voltada para uma paisagem de montanhas e água.
NOSSA FILOSOFIA

Grandes patrimônios precisam de direção.

O crescimento patrimonial traz novas oportunidades, mas também decisões cada vez mais complexas. Investimentos, empresas, imóveis, liquidez e responsabilidades familiares passam a fazer parte de uma mesma realidade.

Na Truver, acreditamos que essas decisões não devem acontecer de forma isolada. Nosso olhar considera o patrimônio em sua totalidade, conectando as necessidades do presente às ambições do futuro.

Porque tão importante quanto construir um patrimônio é saber o que ele pode proporcionar a você, à sua família e às próximas gerações.

Como trabalhamos

Do contexto individual ao planejamento.

01

Compreender seu momento

Conhecer compromissos, prioridades e objetivos, incluindo as mudanças que você já consegue antever.

02

Relacionar recursos e horizontes

Organizar a função dos recursos, as datas de utilização e as necessidades de liquidez.

03

Comparar alternativas

Discutir caminhos conforme seu perfil e definir escopo, custos, condições e responsáveis antes da contratação.

04

Acompanhar e revisar

Revisitar o planejamento contratado quando o contexto mudar, conforme as entregas e a forma de acompanhamento acordadas.

Frentes de atendimento

Investimentos como instrumentos do plano.

Cada classe tem características próprias. A escolha considera o seu perfil, a função dos recursos, os custos e as condições de acesso.

Renda fixa

Compare vencimento, liquidez, emissor e forma de remuneração com o momento em que pretende utilizar os recursos.

Conheça a frente

Renda variável

Participação em negócios e exposição a oscilações de mercado, com riscos que precisam caber no horizonte e no perfil do investidor.

Conheça a frente

Fundos de investimento

Estratégias e formas de gestão distintas. Mandato, riscos, custos e prazo de resgate ajudam a entender o papel de cada fundo.

Conheça a frente

Fundos imobiliários

Exposição ao setor imobiliário por cotas, com variação de preços e de resultados que deve ser compreendida no planejamento.

Conheça a frente

Previdência

Uma possibilidade para objetivos de longo prazo, considerando as características, os custos e as regras do plano.

Conheça a frente

Investimentos internacionais

Alternativas para discutir moedas e exposição geográfica, com atenção aos riscos, custos e condições de cada estrutura.

Conheça a frente

Outras decisões também fazem parte do plano.

Crédito

Necessidade de recursos, finalidade, prazo e garantias têm uma avaliação própria. Operações sujeitas à análise e às condições dos agentes responsáveis.

Conheça a frente

Proteção patrimonial

Organize a conversa sobre riscos, responsabilidades e continuidade, considerando as soluções e os profissionais responsáveis por cada frente.

Conheça a frente
Pessoa sentada em uma varanda diante de um lago e montanhas.
Decisões de vida

Liquidez, renda e projetos precisam conversar.

Uma mudança de carreira, a aquisição de um imóvel ou um projeto empresarial pode alterar quando e como você usará o patrimônio. A passagem de uma fase de acumulação para a utilização de renda também muda a conversa sobre retiradas e disponibilidade.

São situações possíveis para organizar o planejamento. O ponto de partida é relacionar o que precisa acontecer, em qual prazo e com quais recursos. Isso permite discutir investimentos e eventuais ajustes sem perder de vista os demais compromissos.

  1. 01

    Finalidade

    Para que os recursos serão usados?

  2. 02

    Horizonte

    Quando eles precisam estar disponíveis?

  3. 03

    Condições

    Que liquidez e riscos cabem nessa decisão?

Visão entre instituições

O planejamento pode começar onde seu patrimônio já está.

Ter investimentos em diferentes instituições pode dificultar a leitura do conjunto: exposições semelhantes, compromissos distribuídos e prazos que precisam ser relacionados. A Multi Custódia permite discutir esse contexto dentro de um escopo próprio de atendimento.

A Truver utiliza a estrutura de Consultoria as Service B2B da XP para essa frente. Antes da contratação, são definidos o prestador, os investimentos abrangidos, as responsabilidades, as informações necessárias e a remuneração. O contato inicial abre essa avaliação; a contratação estabelece o serviço e as autorizações aplicáveis.

O acompanhamento depende das informações e autorizações previstas. Não pressupõe consolidação automática de todas as contas nem execução de operações sem autorização.

  1. 01

    Sua necessidade

    Conhecer o contexto e as instituições envolvidas.

  2. 02

    Escopo definido

    Identificar cobertura, prestador, custos e responsabilidades.

  3. 03

    Contratação

    Formalizar condições e autorizações antes de executar o serviço.

Clareza na relação

O modelo acompanha a necessidade.

A comparação do atendimento reúne o que será acompanhado, como o serviço funciona e de que forma é remunerado. A proposta deve esclarecer as entregas, os responsáveis, a revisão do planejamento e os custos envolvidos.

Fee Fixo

Percentual acordado, com base de cálculo e periodicidade definidas. O valor em reais pode variar com a base contratada.

Transacional

Remuneração vinculada aos produtos e às operações, conforme as condições aplicáveis. Os custos precisam ser compreendidos antes da decisão.

Multi Custódia

Atendimento para a visão entre instituições, com prestador, abrangência e remuneração próprios definidos na contratação.

Perguntas frequentes

Clareza para começar.

Preciso transferir meus investimentos?

O primeiro contato não exige transferência. A conversa identifica sua necessidade e o modelo disponível. Em Multi Custódia, a possibilidade de acompanhamento entre instituições é definida pelo prestador e pelo escopo contratado.

O planejamento considera recursos em outras instituições?

Esse contexto pode fazer parte da conversa. Para o acompanhamento, a proposta deve identificar os ativos e instituições abrangidos, as informações necessárias e as responsabilidades de cada prestador.

Como são definidos custos e entregas?

Na proposta e nos documentos de contratação. Compare a forma de remuneração, a base de cálculo, a periodicidade e os custos dos produtos ou operações. Materiais e frequência de acompanhamento devem estar expressos no escopo.

Como são tratados liquidez e risco?

A partir dos seus compromissos, objetivos, horizonte e perfil. Cada alternativa tem condições de acesso e riscos próprios; a diversificação deve ser discutida em relação ao conjunto e não elimina a possibilidade de perdas.

Qual é a diferença entre Wealth Planning e Family Office?

Wealth Planning parte do momento e das decisões individuais. Family Office amplia a perspectiva para objetivos compartilhados, participação da família, continuidade e coordenação entre diferentes frentes e profissionais. O escopo de cada atendimento é definido na contratação.

Próximo passo

Organize o próximo capítulo do seu patrimônio.

Conte a decisão que merece atenção agora. A partir dela, conheça os caminhos e as condições do atendimento Truver.

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